El gran apagón del 28 de abril se recordará durante décadas. Por lo masivo del fenómeno —nunca antes se había quedado sin luz toda la península Ibérica al completo—; por lo anómalo —como con la pandemia, varias generaciones probablemente nunca se enfrenten a nada similar—; y, también, porque dejará huella en la forma de hacer del mundo energético. Obligará, en definitiva, a un profundo replanteamiento de protocolos, manuales y procedimientos de operación, el tecnicismo con el que se conocen las más de 60 normas técnicas de Red Eléctrica de España (REE) que guían, hora a hora y día a día, la operación del sistema peninsular.
Lo que Red Eléctrica tenía y perdió
Al margen de algo tan técnico como los procedimientos de operación, Jorge Fabra, hoy presidente de Economistas Frente a la Crisis, aboga sobre ampliar esa necesaria reflexión a lo que “Red Eléctrica tenía y perdió” tras la gran reforma eléctrica de 1998. Aquel cambio, que supuso básicamente pasar de un sistema regulado a uno basado en la competencia, restó muchas competencias a REE. Por ejemplo, apunta Fabra, el control sobre las importaciones o exportaciones de electricidad y sobre las reservas de energía hidroeléctrica. Además, explica, se eliminaron los centros regionales de explotación, que eran gemelos del control central. Recursos que, de haber estado disponibles, probablemente habrían ayudado a afrontar el apagón.